时间管理
时间管理是一个老生长谈的问题，有很多的文章，书籍都大量的介绍了如何进行时间管理。
阅读过一些时间管理的内容后，我觉的时间管理，最主要的是四个方面，规划、行动、记录、总结分析。
规划
说到时间管理，规划是必须的，只有有了对事情、时间的规划，才能实现时间管理。规划个人觉得好的一个方式是，目前工作常用的规划方法。
即基于年、季、月、周/日的时间规划法。
年规划
首先，先做的就是年规划。在年初的时候，要把今年的目标都列出来。这里的目标要设定合理，明显无法实现的，就不必列出来，目标也不能设置的太简单，以及没有实际利益的。(严格来说，目标的设定和三观有很大的关系，简单来说，你希望成为什么样的人？你的价值观如何？决定着你要做哪些事情，以及实现方式。这里就不详细说了) 年目标的设定一般来说，要结合去年的年终总结来进行。
在年规划的具体事项上可以进行细致分类，这里引用古典老师在《超级个体》里面的划分，主要为三大类：工作、生活、学习。这三大类基本可以包含我们的主要内容了。在每个大类里面分别写出今年要达到的目标。划分完今年要完成的后目标，把目标进行微小拆分，拆出一些小目标，然后把这些目标写入到季度中，即每个季度需要完成哪些目标。
季度规划
季度规划，要做三件事情。第一件事情，依照年规划中，每个季度需要实现的目标，把这些目标进行粗略拆分，决定每个月需要完成哪些目标。第二件事情，依据本季度要完成的目标，略详细拆分本季度中，每个月应该做的事情。第三件事情，在本季度最后一个月的最后一个周/六日，应该对本季度的事项进行总结，并依据本季度事项进度，来调整下季度的目标与事情。
月度规划
月规划，主要做两件事情，第一，把季度规划中，该在本月完成的事情，以周为时间单位，确定每周要做的事情。第二，要在本月最后的一个周六日，依照本月的情况重新调整下个月的规划和执行。下个月的第一个周六日，则对上个月进行总结。这一条中的两件事情，也可以合并到一件，即在下个月初，整理总结上月的内容，然后基于上月的情况，来调整本月的规划与执行。
周/日规划
周规划
周规划是我们很熟悉的一种规划方式，学校、目前的主流工作，都是以周来作为基本的时间周期来进行管理的。
第一件事情我们要按照一周有七天，每天以一个小时为一个维度单位，来整理出一个表格。表格的格式如下：
第二件事情，把本周的事情，详细的拆分，拆分为可以具体执行的事项，然后填入表中的时间段内容。
第三件事情，在本周的周末，对本周进行总结，以及做下周的规划。
日规划
日规划是周规划的简略版，即把每天要做的事情，按照一天的时间规划好每天时间段要做的事情。
每天的晚上要对今日做总结，以及对明天做计划。
日规划的可以配合古典老师在得到APP上面的《超级个体》中提到的每日三件事方法。
行动
行动即是事情的执行。行动中需要注意，在进行事情规划的时候，因为是基于预想，所以在执行的时候，发现可能规划有遗漏，有错误，等等情况。这个时候要即时进行更正。
记录
记录即是把行动中的内容进行记录。
总结分析
总结是基于行动后的记录、所做的规划，进行总结与分析，并依据分析与总结调整后续的规划。
时间管理的几个方法
这里介绍几个时间管理方法
番茄工作法
番茄工作法是一个很流行的时间管理方法。是由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的时间管理方法。
番茄工作法是将时间进行划分，每25分钟为一个番茄时间。然后选着一个待完成的任务，使用一个番茄时间，这个番茄时间内，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直接番茄时间到，然后可以休息5分钟。休息完成后，继续进行下一个番茄时间。
每日三件事方法
每日三件事方法，由每天必须完成的三件事情+小确幸+今日收获构成。
每天把第二天必须要做的三件事情列出来，第二天首先要做的就是这三件事情。
小确幸，即是每天可以让自己开心的一件小事情。
今日收获，即是今天又什么收获。
